En timmes uppstartsmöte (oavsett om ni är 5 eller 500 anställda på bolaget)

Presentation av projektplan – vem som gör vad och när.

Tilldelning av projektledare och ekonom från Kleer som kommer att sätta sig in i just ditt bolag och som stöttar dig i hela processen.

Tillgång till ett delat, digitalt projektverktyg som tydligt visar vart i processen vi befinner oss. En gemensam arbetsyta för att följa projektet, deadlines och samarbetet kring olika moment, helt enkelt.

Kontinuerlig uppföljning och dialog gällande, t.ex. deadlines om att skicka in kundlistor, lön, leverantörer etc.

Importering av all data och testning av systemets flöden ihop med dig.

Uppsättning av löpande avtal och rapporter.

Utbildning för de som ska arbeta i systemet.

Intern överlämning till ditt team ekonomer från Kleer som ska sköta den dagliga bokföringen och redovisningen.

Ditt implementeringsteam finns som stöd i bakgrunden tills dess att allt rullar på – vilket vanligtvis är från dag ett när vi går live.